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交通集团党委以主体责任评估系统为抓手推动党风廉政建设取得新成效

来源:人力资源部 朱芳  发布时间:2019-01-22   浏览数:3170

近年来,市纪委监委不断强化各级党组织和纪检监察组织“两个责任”意识,通过率先建设党风廉政建设主体责任评估系统,构建线上线下全覆盖的党风廉政建设综合监督体系,推动“两个责任”有效落实。2018年,党风廉政建设主体责任评估系统在国企上线实施应用,交通集团党委、纪委切实压实“两个责任”意识,以“三个加强”举措全面落实系统主体责任清单,形成上下联动、齐头并进的系统实施良好局面,推动企业党风廉政建设取得新成效。

一是加强宣贯动员,压实工作责任。我司党委高度重视,多次召开党委会、党建工作专题会议,对主体责任评估系统的应用工作再三动员部署,切实增强思想自觉和行动自觉;集团领导班子扛起分管责任,定期分头召集分管单位和挂点党支部研究、部署、分解主体责任清单,确保各项责任落地生根。

二是加强完善工作机制,确保工作效率。我司研究建立了以集团党委负总责、党委办和纪检监察室牵头、各部门和二级公司以及各党支部分工协作配合的任务分解、督促督办和分析研判机制。作为牵头办理部门,我司党委办和纪检监察室密切关注责任清单情况,坚持每月初按照轻重缓急情况对清单进行收集汇总,上报党委研究制定工作方案,明确工作重点、关键环节、时间节点,提前向各责任单位下达任务要求,做好跟踪督查,定期督办催办,确保严格按照时间节点完成任务提交。

三是加强分析研究,强化工作效果。我司党委以主体责任评估系统应用实施为抓手,在分解、下发、完成责任清单过程中,进一步强化了公司党委和下属各党支部“两个责任”意识和主体责任内容,破解了有些工作和责任不明的问题。同时,在处理主体责任清单时,注意加强对下属各党支部、各部门和二级公司的完成情况、完成内容、完成质量进行全面监督、重点分析,结合监督执纪“四种形态”,及时发现一些苗头性、倾向性问题,并把问题消灭在萌芽阶段,切实防范风险、堵塞漏洞,推动公司党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。

 

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